売り掛け貧乏

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我が家は父も自分で商売をしていたので、
「売り掛け貧乏」という言葉はよく聞いたものです。
しかし、それを自分も体験することになるとは。

雑誌のお仕事は、仕事をしてからお支払いまで、
ひどいときには１年以上かかることがあります。
まさに信頼関係のなせるわざですね。
イギリスではありえない話です。

実は、イギリスでは、仕事をしてから
２週間以内だか、１カ月以内だか、決められた期間内に
請求書を出さなければいけないという決まりがあります。
なので、来年のクリスマス号用に、今年のクリスマスに仕事をして、
翌年クリスマス明けに請求書を出す、ということ自体が、
決まりに反していることになるのです。

仕事が終わったら、即刻、請求書を出す。
請求書の日付から３０日以内にお支払い、
と決まりどおりに行ったら、
どんなに気持ちのよいことでしょうか・・・。
そういう数少ないクライアントさんは、
本当に大切にしていかなければいけませんね・・・。


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引越し完了

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今日、１０か月間拠点を置いたオフィスをあとにし、
鍵をビルのマネージャーに返しました。
「いつでも戻ってくるのよ」と、声をかけてくれる、
肝っ玉母さんのようなマネージャーには、
感謝の気持ちでいっぱいです。

正直なところ、私の仕事は、家を拠点とするほうが
便利なことが多く、この引越しは決して
後ろ向きな動きではありません。
しかし、隣近所のオフィスで働く人々と、
キッチンでおしゃべりしたり、トイレで会ったり、
そういうちょっとした交流はやはり魅力でした。

オフィスで仕事をすること自体は、
それほど恋しくないですが、
そういう人との接点をひとつ失うことは、
ちょっと残念かな、とも思います。

でも、帰りの電車を心配しなくていいのは、
本当にうれしいんですけどね・・・。

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お葬式でダンス

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お葬式のあとのレセプションで、踊る子供たちの写真をアップします。
子供たちにとっては、どういう状況なのか、よくわからないんですよね。
逆にちょっとほっとしてしまいます。

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明日はいよいよ・・・

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明日はいよいよ、１０か月間仕事をしてきたオフィスから引越しです。
まだ、雑誌などの整理がぜんぜんできていないので、
明日は朝からがんばる予定でいます。
ちょっとさびしい気もしますが、前向きな一歩と考え、
来月からも気持ちを引き締めて精進します。

明後日鍵を返すときに、きっともっと
さびしい気持ちになるんだろうなあ・・・。

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お葬式

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さっき、親戚のお葬式からロンドンに戻ってきました。
亡くなったのは、夫の母方のおばさんなのですが、
まあ、教会に集まった人の多いこと。

熱心なカトリック教徒で、また同じ土地に４０年以上住んでいたので、
親戚だけでなく、ご近所の方々や教会の関係者が多く集まりました。

おばさんとはしょっちゅう会っていたわけではないのですが、
この１０年間、家族行事のたびに、必ず声をかけてくれて、
３年前に私の父が亡くなったときには、
わざわざ手紙を送ってくれたのが、心に残っています。

うちの夫の家族はアイリッシュなので、
家族の結びつきがとても強く、そして家族の範囲が広いのです。
私のような東京の核家族の出身の人間にとっては、
結婚によって、一気に１００人以上親戚が増えたことに
最初のうちこそ戸惑いましたが、
今となっては、大家族っていいなあ、と思います。

特にこういう悲しい場面において、
同じ感情を共有できる人間の数が多いというのは、
それなりに意味のあることに思えるのです。

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仕事ができる人の条件

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今日は忙しさにかまけて昼食を抜いてしまったのだが、
これって仕事のできない人間の典型ですよね。
仕事の出来る人は、どんなに忙しくてもさっくり昼を食べる。
食事を抜いて身体のコンディションを乱したり、
絶対にしないのです。

どんなに忙しいときでもいつもと同じように、
きっちり食べる。
夜の１０時まで食事にありつけず、くやしくなって、
つい、夜１０時になって、スープ作りに励みました。

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クルーズ取材

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クルーズ取材に行ってきました。
それで、ブログを日本時間の朝にアップできず、
とても焦っていま、とりあえず、画像を一枚アップします。
去年から一応、一日も欠かさず書いているので、
ここで抜けるのはくやしすぎる！　ということで、
世界最大のクルーズ船「リバティ・オブ・ザ・シーズ」の
ダイニングルームの模様をお届けします。

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世界最大の豪華客船

実は、世界最大の豪華客船の取材を続行中です。
昨年、取材させていただいたフリーダム・オブ・ザ・シーの
妹版にあたる船「リバティ・オブ・ザ・シー」に乗っているのです。
規模が大きいだけに取材に時間がかかっていますが、がんばります！

詳細はまた、アップしますね！

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大物なりの鈍さ

これは私だけの理論なのですが・・・。
大物になる人っていうのは、どこか独特の鈍さのようなものを
持っていると思うのです。
瑣末なことに、センサーが反応しない、そういう鈍さです。
よく「木を見て森を見ず」と言いますが、その逆で、
「森を見るために、どうでもよい木を無視する」
といった感じです。

まあ、大物になる人に人の悪口を言う人が少ないのも、
この理論に通じているような気がします。
ものごとの本質をまっすぐ見つめられるようにありたいものです。

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マイナスイオンを浴びに

ちょっと息抜きにハイゲイトウッドに行ってきました。
うちからは、歩いて１０分。なかなかよい散歩です。
緑に囲まれて、ちょっとマイナスイオンのシャワーです。

やはり気分転換するのは大切ですねー。
もっと近所の緑を利用しよう、と思いました。

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シソ日記（Week4）

上を下へのてんやわんやのなか、シソの手入れは、
私にとっては癒しの時間でもあります。

一軍のシソたち
かなり成長してきたので、この写真を撮ったあと、
半分くらいをそれぞれ独り立ちさせました。
左が月曜日、右が土曜日の様子です。















二軍のシソたち。彼らはまだ小さいですね。
一軍とはかなり差が出てしまいました。
左が月曜日、右が土曜日の様子です。
















最後に三軍のシソたちです。
同じく左が月曜日、右が土曜日の様子。
へたしたら二軍のシソよりも育ちがいいかもしれません。
なんでだろう～。
















そろそろ里親募集をかけようかなーと思っています。

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上を下へ

またしても、コントロールし切れてない感じです。
忙しくなりすぎると、全体を俯瞰できなくなってしまうのがいけません。

来週はクルーズ取材、そしてお葬式があります。
そのあとは日本のＧＷです。
そうです、今、日本の仕事はＧＷ進行です。

１時間くらいの単位で、ミーティングだとか、
締め切りだとかがやってくるので、心休まらない日々です。
５月初旬まで、間違いなく同じ状態が続きます・・・。


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元漫画編集者の意地

今日は非日本系漫画出版社の社長が
「Mangaビジネス」についてセミナーを
するというので、行ってきました。

その出版社の米本社の社長、英支社の社長が、
プレゼンを行い、質疑応答をしながら、
私の友達でもある漫画研究家が補足説明をしつつ、
海外におけるMangaビジネスについて解説する、というもの。

会場には、別の英系漫画出版社の社長や、
日本の出版社で漫画とはまったく関係のない
書籍を作っていたという女性副社長さんなど、
要するに「漫画で儲けよう」という人と、
純粋に日本文化が好き、漫画が好き、というオタクの
二極化した人たちが集まりました。

オタクの人たちはいいとして、
この漫画で儲けよう的な人たち、
元漫画編集者の私としては、正直なところ
「お前になにがわかる？」という
ちょっと不快な気持ちを起こさせました。

いや、「じゃあお前になにがわかる？」と聞かれたら、
「すみませんでした」という感じではあるのですが、
彼らには、漫画がどのように作られているか、
作家がどういうふうに苦しみながら描いているか、
そういうことは、きっとどうでもいいんだよな、
と感じさせるなにかがあるのだと思います。

そして、この日本人の女性副社長もそうです。
最後の質疑応答のときにパッと手をあげて、
「私があなたの質問にお答えしましょう」ときて、
「日本人女性は・・・」「日本の男性は・・・」という
自分の意見を思いっ切り決めつけの一般化した挙句に、
「やおいとは・・・」と語り始めた日には、またしても、
「お前になにがわかる？」という排他的な気持ちになってしまいました。

日本の漫画文化が外に正しく広がっていかないのは、
もしかしたら、私同様、おそらく日本の漫画関係者の多くが、
この「お前らになにが分かる？」という気持ちを
強く持っているせいなのかもしれません。

「お前になにが分かる」＝「お前にわかるか」＝「教えない」
という、ちょっとイケズな構図なのかもしれませんね。

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さようなら、アグおばさん

つい先日の日記でお見舞いしてきた、と書いた
おばさんが、今朝亡くなったそうです。
７７歳でした。

夫の母親のお姉さんにあたる人で、
とっても面倒見のよい人でした。
年をとってもいつまでもおしゃれで、
いつもキレイに髪をまとめ、ネイルケアしていて、
この間、病室で最後に会ったときには、
そのおばさんの髪の毛が無残に切られていて、
爪もきれいにのばしてはいたけれど、マニキュアはなし、
歯も入ってなかったけれど、
ハッとするほどきれいで驚きました。
いつも大きなメガネをかけていて、よくわからなかったけれど、
すごくきれいな人だったんだ、と今さら気づきました。

夫の母方の女性の兄弟は、義母も含め、
みんなとてもチャーミングなんです。

おばさん、あのメガネないほうがきれいだったのに。
もっと違うデザインのメガネのほうがよかったのに。

今となっては、なにもかも遅いです。

数日前に義妹がお見舞いに行ったときは、
まだ意識もあって、少しは話せる状態だったようなのです。
酸素マスクが取れてしまっていたので、
「おばさん、酸素マスク直そうか」って義妹が声をかけると、
「そのほうがいいかも。少しでも醜い顔が隠れるし」
と冗談を返せるくらいだったらしいのですが、
私たちがお見舞いにいった週末あたりからは、
意識も朦朧としている状態でした。

考えてみたら、ここ数年間、
毎年だれかのお葬式に行っています。
ほんの５、６年前までは、自分の周りの人は死なない、
なんて傲慢な勘違いをしかねないほど、
お葬式に行ったことはなかったのに。

こういうのも、成長の過程なんでしょうかね。

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クリエイティブの値段

自分ではそう思ってませんが、我々の仕事は、
「クリエイティブ」な仕事だと思われがちです。

それで、同じように「クリエイティブ」なクライアントさんと、
よりよい誌面を作るために、努力するのが仕事、
だと思われることが多いようです。

それは、確かに正しい、と思える部分もありますが、
困ってしまうのは、「クリエイティブ」な仕事をしている人は、
お金のことをごちゃごちゃ言うべきではない、という、
暗黙のプレッシャーがあるところです。

例えばの話、ものすごくリサーチに時間のかかる仕事で、
場合によっては本を何冊も読まなければいけなかったりして、
しかし、最終的にページ計算のギャラで、いろんな都合で、
２ページの企画になったので、２ページ分のお支払い、
なんてことが、けっこうあったりするのです。

そうなると、時給で計算すると仕事をしないほうがよいような、
ビジネスとしては最悪の結果になってしまったりします。

また、作業の割り振りにしても同じように、
ここからここまではあなたの仕事、ここからここまでは私の仕事、
ということをはっきりさせず、
あなたの好きなようにやらせて「あげる」という言葉で、
仕事量がぐーんと増えてしまって、最終的にビジネスとして、
またしてもありえない結果になってしまうこともありえます。

ここはきっちりビジネスライクに、ここからここまでは、
やるけれど、数字のギャランティをください、と言うべきであろうと、
わかっていても、この業界、なかなかそれが出来ないのが難点です。
これがイヤなら、日本の雑誌の仕事から手を引くべきなんだろうな、
とは思うのですが、そうそう簡単には決心できない今日この頃です。

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